Als TOP Entscheider eines Dienstleistungsunternehmens liegen Ihre Prioritäten in der Steuerung der Wirtschaftlichkeit, dem Management von Risikofaktoren und nicht zuletzt in der Positionierung Ihres Unternehmens am Markt. Um so wichtiger ist es Ihnen, dass Ihre Mitarbeiter beim Vertrieb und der Lieferung von Dienstleistungen einem zuverlässigen Standard folgen, der gewährleistet, dass die Ihren Kunden zugesagten Kosten und Lieferzeiten eingehalten und das Image Ihres Unternehmens durch qualitativ hochwertige Arbeit aufgewertet wird.

Um dies sicherzustellen sind klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege, Ansprechpartner und Abläufe unerlässlich. Sowohl in der Überwachung von Projekten, als auch im Einkauf und in der Lenkung der Erbringung von Dienstleistungen. Um die Führungsfähigkeit im Projektumfeld zu jeder Zeit zu gewährleisten, müssen die jeweiligen Verantwortungsträger mit den Spielregeln im Projektmanagement vertraut sein. Auch im Falle von Eskalationen oder der Durchführung von Lenkungskreisen.

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Zuletzt aktualisiert am 13.03.2021