Willkommen bei Project Management in a Box! 

Was ist Project Management in a box?

Project Management in a Box ist Ihr schnellster Weg zu professionellem Projektmanagement in Ihrem Unternehmen. Es fokussiert sich auf mittelständische Unternehmen, die entweder für die Entwicklung ihrer Leistungen (Produkt- und Dienstleistungsentwicklung) auf Projektmanagement angewiesen sind oder bei denen Projektmanagement direkter Bestandteil der Leistungserbringung ist (Projektgeschäft).

Project Management in a Box enthält zwei Schwerpunkte:

1. Wissensvermittlung durch unseren Projektmanagement-Leitfaden

Unser Leitfaden ist eine Sammlung geballten, praxisorientierten Wissens zum Thema Projektmanagement, ergänzt durch die relevanten Prozesse, Rollenbeschreibungen mit Verantwortungen, sowie einer Vielzahl hilfreicher Vorlagen aus der langjährigen Erfahrung, um Projekte unkompliziert zum Erfolg zu führen.

2. Unterstützung bei der Umsetzung durch das begleitende Beratungspaket

Das begleitende Beratungspaket (pauschal im Umfang von 15 Beratungstagen á 8h, remote) hilft Ihnen bei der Umsetzung der Projektmanagement-Organisation in Ihrem Unternehmen:
• Erstellen unternehmensspezifischer notwendiger Regularien (Organisationsanweisungen)
• Erstellen unternehmensspezifischer notwendiger Prozesse des Projektmanagements und derer Schnittstellen in Ihre Unternehmensorganisation
• Festlegung notwendiger Rollen des Projektmanagements inklusive Einbettung in Ihrer Organisation
• Erstellen unternehmensspezifischer notwendiger Projekt-Dokumente

So haben Sie in wenigen Wochen mit überschaubarem Aufwand eine professionelle Projektmanagement-Organisation in Ihrem Unternehmen eingeführt!

Wenn Sie also nach einem fertigen System suchen, welches nicht nur eine Einweisung in die Grundlagen und Prinzipien des Projektmanagements enthält, sondern auch einen ablauforientierten Handlungsleitfaden mit praktischen Tipps und allen notwendigen unterstützenden Vorlagen, dann sind Sie hier richtig.

Was kostet Project Management in a Box? Sie erhalten das Gesamtpaket, Leitfaden und begleitende Beratung bei der Einführung, zu einem Pauschalpreis von € 19.500.-. Neugierig geworden? Vereinbaren Sie ein kostenloses Informationsgespräch hier.

Wenn Sie nur den Leitfaden möchten, verrechnen wir Ihnen 

€ 158.-

Wenn Sie unseren Projektmanagement-Leitfaden einzeln kaufen  wird Ihnen bei späterer Bestellung des Gesamtpaketes der Preis des Leitfadens selbstverständlich angerechnet!

Ob Sie Junior-ProjektleiterIn sind und schnell in der Materie des Projektmanagements Fuß fassen wollen, oder ob Sie als erfahrene ProjektleiterIn bereits vertraut sind mit Prince2, PMBoK® (PMI) oder anderen Projektmanagement-Methoden: unser System holt Sie genau dort ab, wo Sie gerade stehen. Alles Wesentliche für erfolgreiches Projektmanagement - von der ersten Minute an - finden Sie gesammelt in unserem System. So werden Sie schnell effizient und produktiv.
Denn es ist wichtig, dass die von Ihnen geleiteten Projekte einem standardisierten Ablauf folgen, den auch Ihre Projektmitglieder kennen. Der Ihnen anhand von leicht verständlichen Ablaufdiagrammen ein Vorgehensmodell an die Hand gibt und Ihnen zeigt, welche Schritte wann "dran" sind. Und da Zeit Geld ist, wäre es zudem gut, wenn Sie das Rad nicht neu erfinden müssten, wenn es um fertige Vorlagen geht. Vorlagen, die sie im Projekt - ob im Projektmeeting, in der Projektsteuerung oder im Projektreporting - direkt einsetzen können.

Und selbst, wenn Sie vor der Herausforderung stehen sollten, im Rahmen einer Prüfung nach DIN ISO EN 9001 nachzuweisen, dass das in Ihrem Hause betriebene Projektmanagement den geforderten Vorgaben gerecht wird, unterstützt Sie unser System dabei, eine solche Prüfung nicht nur effektiv und qualitativ hochwertig, sondern auch effizient zu absolvieren: mit einem fix- und fertigen Rahmenwerk samt Handbuch und Vorlagen als Basis für Ihren Qualitäts-Standard.

Als Dienstleistungs- oder Organisationsverantwortliche(r) eines Dienstleistungs-Unternehmens liegt Ihnen vor allem eines am Herzen: dass das Image Ihres Unternehmens durch qualitativ hochwertige Arbeit hervorgehoben wird. Dies erfordert die Steuerung der Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte, wie auch das Management von Risikofaktoren. Zudem ist es wichtig, dass Ihre Mitarbeiter beim Vertrieb und der Lieferung von Dienstleistungen einem zuverlässigen Standard folgen. Nur so kann gewährleistet werden, dass zugesagte Kosten und Lieferzeiten eingehalten werden. Und das macht am Ende den Unterschied - für die Zufriedenheit und damit die Bindung Ihrer Kunden an Ihr Unternehmen.
Dies zu realisieren, setzt klare Verantwortlichkeiten und Ansprechpartner voraus, sowie klare Entscheidungswege und reibungsfreie Abläufe. Konkret möchten Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter nicht in die klassischen Dienstleistungsfallen tappen: Angebote sollen fachlich machbar und personell besetzbar sein; der Umfang der angebotenen Leistung klar aufgeführt; die Preiskalkulation profitabel. Etwaige Risiken sollen erkannt, und gesteuert werden und im Falle eines Falles rechtzeitig kommuniziert. Vor allem sollen Ihre Angebote und Projektpläne realistisch und umsetzbar sein, so dass die angebotene Leistung "in time, in budget and in quality" geliefert werden kann.

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