KPIs für die Projekttermine

Termin-KPIs	Sie sind überzeugt und wollen unseren Leitfaden bestellen? € 158.-
Diese KPIs behandeln die Terminsituation des Projektes - der Vergleich der Terminplanung mit der realen Geschehen.

Terminstatus

Ampeldarstellung der zusammengefassten Terminsituation:

	Die geplanten Termine werden (aus aktueller Sicht) nicht erreicht.
	Einzelne Teiltermine werden verfehlt, jedoch sind Maßnahmen definiert, um den geplanten Endtermin zu erreichen.
	Alle geplanten Termine werden (aus aktueller Sicht) erreicht.

Planleistungsindex

Der Planleistungsindex (Schedule Performance Index) zeigt, wie erfolgreich der Zeitplan eines Projekts eingehalten wird. Kleine Unternehmen können mit dieser Projektmanagement-Kennzahl ermitteln, wie schnell das Projektteam arbeitet, und zukünftige Projekte auf Grundlage dieser realen Leistungsindikatoren genauer planen.

Planleistungsindex = erzielter Wert (Earned Value, EV) / geplanter Wert (Planned Value, PV)

Erzielter Wert (EV) = Erwartete Gesamtkosten multipliziert mit dem Fertigstellungsgrad

Geplanter Wert (PV) = Für die Fertigstellung bis zu einem bestimmten Zeitpunkt geplanter Arbeiten budgetierter Betrag

Wenn das Ergebnis größer als eins ist, kann erwartet werden, dass das Projekt vor dem anvisierten Termin fertiggestellt wird. Wenn das Ergebnis jedoch unter eins liegt, ist der Fortschritt zu langsam und das Projekt wird vermutlich verspätet fertiggestellt.

Abweichung vom geplanten Zeitplan

Die Abweichung vom geplanten Zeitplan ist die zeitliche Differenz zwischen der geplanten Baseline und dem tatsächlichen Zeitplan. Damit ist sie ein Frühwarnindikator für mögliche Überschreitungen des Endtermines und in der Folge auch für die Projektkosten.